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      工作機制

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      中國金融學會綠色金融專業委員會工作機制


      一、工作機制

      按照《管理辦法》,常务理事会作为绿金委的执行机构,在理事大会闭会期间领导绿金委日常工作,每年召开两次例会(含1次理事大会),审议绿金委的年度工作安排。

      主任領導綠金委的工作,副主任、秘書長、副秘書長協助主任工作。主任、副主任、秘書長、副秘書長組成主任辦公會議,由主任召集和主持。主任辦公會議的主要任務是:討論決定綠金委工作中的重要事項,討論決定理事單位變動和聘請顧問、特邀單位、特邀專家等事宜,通報和討論其他重要事項。主任辦公會議一般每兩個月召開一次。根據需要可安排有關部門、單位負責人列席會議。主任辦公會議的紀要,由主任簽發。

      綠金委秘書處負責日常聯系,協助秘書長、副秘書長具體組織實施主任辦公會議確定的工作;每季度召開聯絡員例會,總結上季度的工作情況,通報本季度的工作事項並討論具體安排。

      绿金委设顾问和專題小組,并可聘请特邀专家。顾问由有较大影响力的领导或专家组成,指导绿金委的工作,定期或不定期参与绿金委的研讨、培训和交流活动。專題小組由会员单位组成,作为绿金委的下设单位,可根据绿色金融的特点和需求设立或变更。绿金委目前设以下六个專題小組:1)绿色金融服务和责任投资小组;2)政策支持小组;3)金融法规小组;4)機構建設小组;5)绿色产业小组;6)传播推广小组,以后可根据需要调整。專題小組的组织架构稳定之后,可以改为绿金委下设的部门。绿金委可邀请在绿色金融领域有研究能力和业务专长的个人担任特邀专家,参与專題小組的课题研究。


      二、活動形式

      (一) 重点课题研究

      根据年度工作需求,由主任办公会议征求常务理事和理事单位意见,选定绿金委年度重点研究课题,由各專題小組负责组织会员开展研究。课题成果对所有会员单位共享。

      原則上,常務理事單位每年應牽頭、參與或資助至少一項課題,理事單位和特邀單位可自願選擇參與課題。綠金委將在年度會議上對優秀課題成果進行表彰,並評選和表彰“綠色金融優秀案例”。

      (二) 研讨与交流

      對綠色金融領域的理論、政策和實務問題,結合年度熱點問題和重點工作,開展交流和研討活動。

      分不同層次,每年舉辦一至兩次大型國際性綠色金融論壇,多次中小型專題研討會。大型論壇由理事單位共同分擔會議成本,中小型研討由理事單位輪流采用單獨或合作方式分擔會議成本。

      (三)  政策沟通和建议

      在課題研究的基礎上,通過綠金委顧問、主任、副主任建立與政府與監管機構的政策溝通和建議機制,代表金融機構和綠色企業提出支持綠色金融發展的政策訴求,協調和推動有關政策的落地。

      (四) 培训

      根據會員單位的需要,充分利用綠金委成員中的國內外專家,開展項目環境影響評估方法、綠色金融産品和業務、政策與法規等內容的培訓。培訓爲非盈利項目,致力提升行業的知識、技能普及水平,培養相關領域的緊缺人才。

      原則上,理事單位應按照綠金委的要求派出專家授課並積極參加培訓,培訓後對培訓內容和效果提出反饋意見。

      (五) 成果分享

      一是通過研究報告、專著和譯著等研究成果發布,建立綠色金融領域的重大研究成果發布機制。二是將日常研究跟蹤情況定期彙總編寫《綠色金融研究動態》,及時反映該領域的最新進展。三是建立綠金委網站,定期不定期發布工作動態和研究成果,並通過網站進行日常工作交流、聯絡。

      《綠色金融研究動態》和研究報告將主要面向會員單位內部發行,專著類出版物面向社會公開發行。理事單位可根據課題進展定期撰寫研究報告,並積極參與專著和譯著等系列出版物組稿工作。


      三、預算及經費來源計劃

      根据金融学会章程和绿金委管理辦法,绿金委不收取会费,经费来源主要通过常务理事和理事单位定期与不定期出资赞助研究课题和研讨活动。


      合作夥伴
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